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KT&G

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직무내용

KT&G의 핵심가치 중 모든 가치의 기반이 되는 것은 '인재중심'입니다. 인력개발 업무는 '인재중심' 가치의 실현을 목표로 리더와 구성원들이 학습을 통해 스스로 성장하고 조직의 성과를 향상 시키도록 지원합니다. 인재개발원은 회사의 전략방향을 분석하여 인적자원개발 방향과 인재육성전략을 수립하며, 개인이 가진 잠재력을 최대로 발휘할 수 있도록 다양한 교수방법을 통해 교육과정을 기획-운영합니다.

인력개발 직무는 크게 3가지 분야의 일을 합니다. 하나는 회사의 전략방향에 따른 인적자원개발 방향과 인재육성전략을 수립하는 ‘교육기획’, 교육 기획에 따라 세부 교육과정을 개발-운영하는 ‘과정개발’, E-러닝에 대한 시스템 관리와 E-러닝 과정을 개발-운영하는 ‘E-러닝개발’ 등 입니다.

하루일과

인재개발원의 업무는 일상적으로 반복되는 일보다, 개별 프로젝트성으로 늘 새롭게 진행되는 일이 많습니다. 일반적으로 교육과정을 기획-개발하는 담당자는 조직과 구성원들의 교육요구를 체계적으로 파악하여 교육과정을 설계(기획)하고, 설계한 내용에 따라 컨텐츠를 개발합니다. 이후 개발된 과정이 차질 없이 운영될 수 있도록 강사와 학습자들을 관리하며, 교육 후 이와 관련된 평가(교육생과교육프로그램)와 성과분석을 실시합니다. 또한 교육담당자로서 국내-외 최신 교육트렌드와 사업 관련 정보를 수집하고 교육성과를 향상 시키기 위한 지속적인 노력을 기울입니다.

필요역량

인재개발 업무를 수행하는데 있어 기본적으로 다음의 4가지 역량이 요구됩니다.

  • 첫째, 우리 사업에 대한 이해를 바탕으로 경영층과 구성원들의 요구를 파악할 수 있는 교육 니즈 분석력이 필요합니다.
  • 둘째, 교육 컨텐츠 개발과 운영을 위해 교육과정 개발 프로세스 및 운영절차 등을 이해하고, 개발내용의 효과적 전달을 위한 미디어, 소프트웨어 등 관련 스킬을 업무에 활용할 수 있는 능력이 필요합니다.
  • 셋째, 내·외부관련 부서나 기업과 상호-협력적 관계를 형성하고 전략적 파트너십을 구축할 수 있는 대인관계능력이 필요합니다.
  • 넷째, 교육의 효과성과 영향력을 측정하기 위한 평가지표를 개발하고 교육과정에 대하여 의사결정을 내릴 수 있는 기본적인 분석 및 평가능력이 필요합니다.

인재개발원은 개인과 조직의 성과향상을 위한 다양한 활동을 통해 조직 구성원들이 최고의 전문가로 성장할 수 있도록 지원합니다.

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