본문 바로가기
닫기
메뉴열기

KT&G

메뉴닫기

직무내용

소통공감부의 직무 미션은 조직신뢰/조직자긍심/조직활성화 제고를 통해 즐거운 직장을 만드는 것입니다. 즐거운 직장이야 말로 구성원의 자발적 업무몰입과 성과창출의 출발점이라는 부서 철학 때문이죠.

  • GWP 경영환경 구축(가화만社성 프로그램, 동호회연합체육대회 등)
  • 구성원 주도의 기업문화 개선 활동(상상실현위원회, 온라인소통콘텐츠 등)
  • 직원 자발적 성과창출/역량개발 통한 지속성장기반 강화(전사포상, 독서경영 등)
  • 핵심가치 내재화 통한 구성원 일체감 조성(핵심가치 전파 및 발굴, 제도활성화 등)
  • 구성원 사기 및 자긍심 고취(기업위상, 사사/사료관리 및 교육 등)

하루일과

우리 부서에서는 내부 커뮤니케이션은 물론이고, 기업문화라는 과업 특성상 전사차원에서 다양한 부서와 커뮤니케이션을 하고 있습니다. 부서에서 커버하는 업무 범위가 넓다 보니, 주/월/년 단위로 쪼개 타임테이블을 작성 후 개인별 과업을 수행하고 있습니다. 평소에는 기업문화 전반에 대한 프로그램 기획과 콘텐츠 생성을 하고 있으며, 종종 상상실현위원회 회의나 소통활성화 인터뷰 등 타부서와의 외부 일정을 소화하기도 합니다.
  • CEO 경영철학 전파 활동 (3C경영 전파활동, 가족친화경영 내실화, PI구축 등)
  • 핵심가치 내재화 활동 (핵심가치 전파 및 사례 발굴, 시상 등)
  • GWP 경영환경 구축 (임직원 소통채널, 가화만社성 프로그램, 사장기체육대회 등 운영)
  • 구성원 주도 기업문화 개선 활동 (상상실현위원회 운영 등)
  • 지식경영 제도 정착 활동 (제안시스템, 학습조직, 제안/학습조직 담당자 관리 등)

필요역량

소통공감부에서 기업문화관련 직무를 수행하는데 필요한 역량을 한마디로 정의하면 '카멜레온과 같은 변화무쌍함'이라 할 수 있습니다.

  • 첫째, 다양한 계층/직무/제도/문화를 분석하고 재생산할 수 있는 기획력
  • 둘째, 내/외부 고객과의 원활한 의사소통을 위한 커뮤니케이션 능력
  • 셋째, 회사 사업 전반에 대한 이해력과 기업문화혁신을 위한 유연한 사고력
  • 넷째, GWP(일하기 좋은 회사) 구축 저해요인 탐색/개선을 위한 업무 추진력

추가적으로 변화하는 대내외 환경 속에서, 자기계발을 게을리 하지 않는 자세와 긍정적 마인드를 필요로 합니다.

  • 고객문의
  • 견학신청
  • 다운로드
top
전체메뉴닫기